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Samyang Corpotation

三养价值

三养价值作为所有三养人需要共享的思维方式与行为标准,由信赖、挑战、创新、人才、顾客中心、成果中心等六大价值与由此产生的行动规范组成,其含义如下

  • 信赖

    组成员之间通过互相尊重、
    透明的企业活动与社会贡献,
    取得社会和顾客的信赖。

    • 以敞开的胸怀去肯定多样性,去互相尊重。
    • 以顾客的角度思考、做事。
    • 有效地与员工共享公司内信息。
    • 按照原则,有一贯性地行动。
  • 挑战

    以‘能做到’的积极思维和
    ‘必须做到’的进取的态度,
    为了新事业开发与成功,需要不断挑战。

    • 以‘能做到’的积极思维和。
    • ‘必须做到’的进取的态度。
    • 为了新事业开发与成功,需要不断挑战。
    • 慎重地决策,迅速地实践。
  • 创新

    通过生产性的问题意识与不断的创新活动,
    确保产品和服务的竞争力,
    并领先市场。

    • 不受惯行的约束,追求新的方式。
    • 发现问题, 解决问题。
    • 接纳并奖励创意性的想法和诀窍。
    • 面对顾客的要求,要比别人领先一步。
  • 人才

    公司发掘和培养人才作为竞争力之根源,
    组成员自觉为自我开发尽最大的努力,
    与公司共同发展。

    • 具备适合组织目标的自己的愿景。
    • 为了成为顶尖的人才,进行自我开发。
    • 共享彼此的知识,创出协和效应。
    • 不断发掘和培养人才。
  • 顾客中心

    把顾客作为企业生存的根基,
    提供可以响应顾客需求的差别化的价值,
    实现顾客满意度。

    • 站在顾客的立场思考和做事。
    • 将顾客的意愿作为所有决定的标准。
    • 对顾客提出的事件,为找出创造性的解决方案而努力。
    • 具备迅速对应顾客需求的能力。
  • 成果中心

    组成员为实现公司目标而努力工作,
    公司对其成果做出
    公正的评估和差别化的补偿。

    • 为了创造出成果,自我努力,坚持到底。
    • 为了提高公司的成果,加强执行力。
    • 评估人对业务成果做出客观、合理的评价。
    • 积极接受对成果优越的人做出的补偿和认定。